2022-07-05「音樂家的點子就是比你快兩拍：跟流行樂天才學商業創新思維」介紹、郭羽漫 編輯 專訪（積木文化）
2022-06-20
本集主題：「音樂家的點子就是比你快兩拍：跟流行樂天才學商業創新思維」介紹
訪問編輯：郭羽漫
內容簡介：
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
音樂家發想靈感的過程，在不斷變動的世界裡，
能作為觀察和應對世事的全新架構。
我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中，
更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗，
重新爬梳經商所需的思維和做事方法。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
音樂家可能在不知不覺間，就掌握了商業創新的關鍵。「音樂可以教會我們什麼？或者，至少教會音樂家關於商業創新的思維？」伯克利音樂學院（Berklee College of Music）負責全球戰略和創新項目的高級副總裁帕諾斯．班奈（Panos A. Panay），以及美國設計與創新諮詢公司IDEO的全球設計總監麥可．漢萑斯（R. Michael Hendrix），提出了這樣一個問題。因此，他們決定抓出藝術家和企業家共有的特質，開啟對創意萌芽的熱烈討論……
從未留心的「寂靜之音」，是挖掘新意的第一扇門：冰島音樂精靈碧玉（Björk），從聆聽海浪、飛鳥的自然環境的聲響中，找到簡單清晰又充滿生命力量的旋律。她在冰島遭遇金融危機時，與奧度資本合作開辦創投基金，並以「情感盡職調查」深入瞭解被投資者的情感與價值觀。而富比世最佳創投人榜傑出科技投資人張天民（Tim Chang），也依著這個工具洞悉被投資者的情商，挖掘提案者的膽識、自覺與警訊。
音樂人做demo、科學技術宅做測試版、企業家搞產品原型：電台司令（Radiohead）1997年發行《OK電腦》（OK Computer）大碟，透過任性而為的聲音實驗與嘗試，極具突破性地融合搖滾、交響樂與數位工法，橫掃當年各大專輯榜冠軍。想想第一代iPod那遜斃了的滾輪和首頁鍵到如今螢幕體驗更完整的新款iPhone，還有Square第一代醜到翻天的黑色塑料盒子與最新款小巧讀卡機，你會強烈意識到世上許多有名的科技產品，無時無刻都在疊代測試。
每首歌曲的製作，都是一次跨領域的團隊溝通與磨合：知名製作人漢克．肖克利（Hank Shoklee）與提彭．柏耐特（T Bone Burnett）等人，從他們為數可觀的製作物裡汲取經驗，在一票樂手、歌者與不同合作夥伴間扮演溝通橋樑，點出作品最迷人的風采。企業與品牌大如經營者，小至專案企劃，都需要具備製作人般的跨域溝通能力，這也是創業家史帝夫．史托特（Steve Stoute）受字母控股、二十一世紀福斯公司等企業投資他新創公司的秘密武器。
與群體產生連結，把真正的商品留在幕後：1985年，皇后合唱團（Queen）的主唱佛萊迪．墨裘瑞（Freddie Mercury）在「拯救生命」演唱會上高歌〈波西米亞狂想曲〉（Bohemian Rhapsody），與聽眾的來回對唱的畫面，讓全球十九億觀看這場演出的人為之瘋狂。一句簡單的「欸──喔──」，成了連結世界的引線。商界狂人理查．布蘭森（Richard Branson）更熟諳此道，無論是扮演濃妝豔抹的空姐來宣傳維珍航空公司，還是為了讓自家品牌的可樂露相，開著戰車撞倒可口可樂牆，他總是懂得先引發關注，再來賣他真的想賣的東西。
作者簡介：帕諾斯．巴奈Panos A. Panay
美國伯克利音樂學院（Berklee College of Music）全球策略與創新資深副校長，伯克利創意商學院創辦人，麻省理工聯結科學計畫（MIT Connection Science）研究員。他也創辦了標音公司，一個讓樂團接洽演出機會與自我行銷的線上網站，是業界的領導性平台，此外他也與人共同成立了開放音樂倡議聯盟，率領伯克利、麻省理工、IDEO設計公司與布朗大學進行跨領域合作。巴奈曾入選《快公司》雜誌（Fast Company）五十大人物，《Inc.》雜誌五百大人物，《波士頓環球報》（Boston Globe）顛覆風雲人物，以及許多獎項與榮譽。他曾赴媒體節目與重大場合演講音樂產業的未來，例如CNBC電視台的《財經講談》（Squawk Box）、瑞士達沃斯世界經濟論壇，也在全球各地活動與大專院校擔任主講人。
作者簡介：麥可．亨里克斯R. Michael Hendrix
IDEO全球設計主任與合夥人，IDEO是一家設計和創新顧問公司，而亨利克斯經手過的專案從家用品到國土安全都有。因為二十五年傑出的生涯表現，他成為各方爭相邀請的講者，曾經到《快公司》雜誌、《連線》雜誌、美國平面設計協會、Fuse集團、《HOW》雜誌、國際設計管理協會等等單位演講，並曾擔任西南偏南音樂節主講人。他也是伯克利音樂學院的音樂商務管理助理教授，經常赴全球各地專業協會與大專院校擔任客座講師。閒暇時間，他用R． M．亨里克斯的藝名創作與錄製個人音樂作品。
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音樂家發想靈感的過程，在不斷變動的世界裡，
能作為觀察和應對世事的全新架構。
我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中，
更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗，
重新爬梳經商所需的思維和做事方法。
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音樂家可能在不知不覺間，就掌握了商業創新的關鍵。「音樂可以教會我們什麼？或者，至少教會音樂家關於商業創新的思維？」伯克利音樂學院（Berklee College of Music）負責全球戰略和創新項目的高級副總裁帕諾斯．班奈（Panos A. Panay），以及美國設計與創新諮詢公司IDEO的全球設計總監麥可．漢萑斯（R. Michael Hendrix），提出了這樣一個問題。因此，他們決定抓出藝術家和企業家共有的特質，開啟對創意萌芽的熱烈討論……
從未留心的「寂靜之音」，是挖掘新意的第一扇門：冰島音樂精靈碧玉（Björk），從聆聽海浪、飛鳥的自然環境的聲響中，找到簡單清晰又充滿生命力量的旋律。她在冰島遭遇金融危機時，與奧度資本合作開辦創投基金，並以「情感盡職調查」深入瞭解被投資者的情感與價值觀。而富比世最佳創投人榜傑出科技投資人張天民（Tim Chang），也依著這個工具洞悉被投資者的情商，挖掘提案者的膽識、自覺與警訊。
音樂人做demo、科學技術宅做測試版、企業家搞產品原型：電台司令（Radiohead）1997年發行《OK電腦》（OK Computer）大碟，透過任性而為的聲音實驗與嘗試，極具突破性地融合搖滾、交響樂與數位工法，橫掃當年各大專輯榜冠軍。想想第一代iPod那遜斃了的滾輪和首頁鍵到如今螢幕體驗更完整的新款iPhone，還有Square第一代醜到翻天的黑色塑料盒子與最新款小巧讀卡機，你會強烈意識到世上許多有名的科技產品，無時無刻都在疊代測試。
每首歌曲的製作，都是一次跨領域的團隊溝通與磨合：知名製作人漢克．肖克利（Hank Shoklee）與提彭．柏耐特（T Bone Burnett）等人，從他們為數可觀的製作物裡汲取經驗，在一票樂手、歌者與不同合作夥伴間扮演溝通橋樑，點出作品最迷人的風采。企業與品牌大如經營者，小至專案企劃，都需要具備製作人般的跨域溝通能力，這也是創業家史帝夫．史托特（Steve Stoute）受字母控股、二十一世紀福斯公司等企業投資他新創公司的秘密武器。
與群體產生連結，把真正的商品留在幕後：1985年，皇后合唱團（Queen）的主唱佛萊迪．墨裘瑞（Freddie Mercury）在「拯救生命」演唱會上高歌〈波西米亞狂想曲〉（Bohemian Rhapsody），與聽眾的來回對唱的畫面，讓全球十九億觀看這場演出的人為之瘋狂。一句簡單的「欸──喔──」，成了連結世界的引線。商界狂人理查．布蘭森（Richard Branson）更熟諳此道，無論是扮演濃妝豔抹的空姐來宣傳維珍航空公司，還是為了讓自家品牌的可樂露相，開著戰車撞倒可口可樂牆，他總是懂得先引發關注，再來賣他真的想賣的東西。
作者簡介：帕諾斯．巴奈Panos A. Panay
美國伯克利音樂學院（Berklee College of Music）全球策略與創新資深副校長，伯克利創意商學院創辦人，麻省理工聯結科學計畫（MIT Connection Science）研究員。他也創辦了標音公司，一個讓樂團接洽演出機會與自我行銷的線上網站，是業界的領導性平台，此外他也與人共同成立了開放音樂倡議聯盟，率領伯克利、麻省理工、IDEO設計公司與布朗大學進行跨領域合作。巴奈曾入選《快公司》雜誌（Fast Company）五十大人物，《Inc.》雜誌五百大人物，《波士頓環球報》（Boston Globe）顛覆風雲人物，以及許多獎項與榮譽。他曾赴媒體節目與重大場合演講音樂產業的未來，例如CNBC電視台的《財經講談》（Squawk Box）、瑞士達沃斯世界經濟論壇，也在全球各地活動與大專院校擔任主講人。
作者簡介：麥可．亨里克斯R. Michael Hendrix
IDEO全球設計主任與合夥人，IDEO是一家設計和創新顧問公司，而亨利克斯經手過的專案從家用品到國土安全都有。因為二十五年傑出的生涯表現，他成為各方爭相邀請的講者，曾經到《快公司》雜誌、《連線》雜誌、美國平面設計協會、Fuse集團、《HOW》雜誌、國際設計管理協會等等單位演講，並曾擔任西南偏南音樂節主講人。他也是伯克利音樂學院的音樂商務管理助理教授，經常赴全球各地專業協會與大專院校擔任客座講師。閒暇時間，他用R． M．亨里克斯的藝名創作與錄製個人音樂作品。
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